品牌动态 / 战略合作近日,AIROBO与擎朗智能科技有限公司正式签署战略合作协议。

双方将结合擎朗智能在商用服务机器人产品及相关技术领域的积累,以及AIROBO在机器人运营平台、场景资源、项目运营等方面的能力,围绕机器人产品应用、平台接入、一体化解决方案、场景运营及示范项目等方向展开合作,共同推动机器人在社区、园区、楼宇、商业空间及城市等真实场景中的持续落地。
此次签约,也意味着AIROBO连接的机器人产业生态进一步扩大。
成立于2010年的擎朗智能(KEENON Robotics),已经在服务机器人行业持续深耕16年。

据擎朗智能官方资料,目前公司已形成覆盖人形机器人、配送机器人、清洁机器人等多个品类的产品矩阵,累计机器人出货量超过10万台,产品进入全球70余个国家和地区、600多个城市,并在全球布局80余个运营中心,应用场景覆盖餐饮酒店、医疗康养、工厂商超等多个领域。

从最早一批商用服务机器人进入餐厅、酒店,到如今机器人逐渐进入更加复杂的真实业务环境,擎朗已经积累了相当规模的产品商业化经验。
尤其值得关注的是,擎朗当前的产品能力已经不再局限于单一配送机器人,而是在向配送、清洁、人形机器人等更完整的服务机器人体系延伸。
机器人产品越来越丰富,机器人真正进入场景之后的管理方式,也正在发生变化。
这也是此次AIROBO与擎朗智能合作的核心所在。
根据双方签署的战略合作协议,双方将依托各自优势,共同推进机器人产品在真实场景中的适配、平台接入以及后续运营,并围绕一体化机器人解决方案和示范项目展开合作。

在这一合作关系中,双方承担的是不同但互补的角色。
擎朗提供成熟的机器人产品及底层技术能力;AIROBO则通过机器人运营平台以及场景、客户和运营资源,让机器人进一步进入具体项目和业务流程。
协议中也明确提出,双方将以AIROBO机器人运营平台为核心,结合机器人硬件,形成覆盖设备管理、任务管理、远程运维、数据分析及场景运营等能力的一体化方案。
这意味着此次合作的重点,并不是简单完成一次机器人采购或一次项目交付。
双方希望解决的是另一个更长期的问题:
成熟机器人产品,如何更高效地进入真实场景,并形成可以持续运营、持续复制的应用模式。
过去几年,机器人行业最受关注的问题往往是:
机器人能不能走得更稳、看得更准、完成更多动作。
但当越来越多机器人已经具备成熟产品能力,并真正进入酒店、商业、社区、园区和楼宇之后,产业面临的问题开始发生变化。
“机器人能不能完成任务”,正在逐渐变成“机器人能不能长期留在场景里完成任务”。
这是两个完全不同的问题。
一台机器人能够完成一次配送,并不等于机器人能够真正进入一个项目长期运营。
真实场景中还有电梯、门禁、空间动线、任务来源、设备状态、不同业务系统以及现场人员等大量因素。随着机器人数量和品类持续增加,还会进一步出现不同设备之间的任务协同和统一管理问题。
因此,机器人产业真正走向规模化,靠的不只是机器人本体能力。
机器人产品正在变得越来越成熟,而机器人背后的场景连接与运营体系,也会变得越来越重要。
擎朗过去16年所积累的是机器人产品从研发走向大规模商业化的能力;而AIROBO当前持续建设的,则是机器人进入不同真实场景之后的统一接入、管理和运营能力。
两种能力在这一阶段开始连接,本身就是机器人产业从“产品落地”进一步走向“规模运营”的一个缩影。
AIROBO并不制造某一种机器人。
相反,AIROBO正在做的是连接越来越多不同品牌、不同功能的机器人产品,并让这些机器人能够进入社区、园区、楼宇、商业空间乃至更广泛的城市级场景。
配送机器人解决配送任务,清洁机器人完成清洁工作,人形机器人未来可以承担更加复杂的服务任务。
但对于一个真实场景来说,它需要的并不是几个彼此独立的机器人系统,而是一套能够持续管理和运营这些机器人的体系。
这也是AIROBO持续建设机器人统一运营平台的意义。
向上连接机器人产业,向下连接真实应用场景,通过平台完成机器人接入、管理、任务与运营。
此次与擎朗智能达成战略合作,是AIROBO机器人产业生态持续扩大的又一步。
未来,双方将继续结合成熟机器人产品、统一运营平台与真实场景,共同探索机器人商业化落地的新模式,让更多机器人真正从产品走向场景、从设备走向运营。
ABOUT AIROBOAIROBO正在构建机器人进入真实场景的统一运营入口网络,面向社区、园区、楼宇与城市空间,提供机器人统一接入、统一调度、门禁梯控连接、空间数据采集、运营管理及RaaS服务能力,推动机器人从“制造时代”进入“运营时代”。
进入“运营时代”





